Лучшие российские компании работодатели

Сегодня, каждый соискатель в Москве, при выборе определенного места работы, прежде всего, отталкивается от необходимых условий:

1. Уровень оплаты труда
2. Риски возможной потери работы

Взяв эти два фактора за основу поиска работы потенциальным соискателем, мы построили график, в котором учли потенциальные риски и возможную доходность потенциального работодателя. Исходя из текущих условий его деятельности.

Получилось 4 группы работодателей:

Пусть Вас не смущают «пазлы». Риск и доходность у различных компаний могут отличаться внутри групп.

Низкий риск с высоким доходом (Low risk high pay (LRHP)) – эта группа включает в себя:

Российские крупные предприятия нефтегазовой и энергетической отрасли (Газпром. Роснефть, Росатом и др.)

Какие плюсы у этой группы?

• Высокая оплата труда специалистов
• Социальные гарантии и льготы (ипотека, ФОТ, индексация з.п., и др.)
• Низкий риск потери работы
• Стабильность

• Минимальное удовлетворение карьерных амбиций (зачастую карьерный рост отсутствует)
• Протекционизм
• Бюрократичность всех процедур (даже совсем незначительных)
• Низкая этика общения (зачастую она совсем не соблюдается)
• Политические интриги (начиная от служебных «подстав», заканчивая корпоративной фрондой)
• Внезапные решения руководства, которые так же внезапно отменяются.
• Пресечение любых индивидуальных инициатив.

Низкий риск с маленькими доходами (Low risk small pay (LRSP)). В эту группу компаний – работодателей, входят:

• Крупные российские производственные компании (исключая энергетику и добычу сырья)
• Бюджетные организации

Какие плюсы у этой группы?

• Минимальный риск потери работы
• Индексация заработной платы и 13-ая зарплата

Какие минусы у компаний этой группы?

• К отсутствию карьерных амбиций без протекции, бесконечным скандалам
  внутри компании и банальному хамству (см. выше), можно добавить также
  невысокий уровень заработной платы.

Высокий риск с высоким доходом (High risk high pay (HRHP)). В эту группу стоит отнести подавляющее большинство западных крупных компаний (Майкрософт, Гугл, 3М, ГлаксоСмит Кляйн и др.)

Какие плюсы у этой группы?

• Высокая заработная плата и комиссионные
• Профессиональные корпоративные тренинги за границей (как правило, с последующим отдыхом)
• Высокие стандарты этики общения в компании
• Социальные льготы (Фитнес, ДМС и проч.)

Какие минусы у компаний этой группы?

• Подготовка большого количества отчетной документации для инвестора, вместо выполнения реальных дел.
• Высокий риск потери работы (иногда даже из-за одного неосторожно сказанного слова)
• Конкуренция внутри отделов компании за бюджет
• Отсутствие у руководства гибкости при принятии управленческих решений
• «Остужающий эффект». После работы в компании теряется «боевой опыт» и управленческие навыки.

Высокий риск с маленьким доходами (High risk small pay (HRSP)) – в эту группу компаний можно отнести:

• Мелкооптовые российские компании, мелкий и средний бизнес
• Ретейл
• «Семейные» компании. Как западные, так и российские

Это, пожалуй, самая разношерстная группа компаний – работодателей. Вы помните пазлы на рисунке? Значения риска и доходности могут отличаться и уходить в разные стороны. Например «семейные компании», не всегда
предлагают «на старте», маленькую зарплату. То же самое касается и ретейла.

Какие плюсы у этой группы?

• «Боевой опыт». Просто бесценен, особенно для молодых специалистов. Работать придется много, и управлять придется практически всем (особенно в компаниях малого бизнеса)
• Высокий уровень карьерных ожиданий: в «семейных компаниях», ритейле и компаниях с малой численностью люди «подрастают» значительно чаще всех остальных.
• Прямое общение с владельцем компании.
• Минимальная отчетность (кроме ретейла)

Какие минусы у компаний этой группы?

• Маленькая оплата труда, зачастую с использованием shady (серых) схем по выплате зарплаты.
• Нестабильность.
• Странные решения руководства, принимаемые «наобум»
• Минимальный социальный пакет.

	Название компании
	Procter & Gamble
	The Boston Consulting Group
	Sberbank of Russia
	McKinsey & Company
	Rosneft Oil Company
	Russian Railways
	Coca-Cola Hellenic

• Сайтов о работе
• Опросы соискателей
• Мнения независимых экспертов
• Открытые данные рейтинговых агентств

Сегодня репутация компании становится все более значимым критерием при выборе работодателя. Конечно, можно ориентироваться на мнение друзей, знакомых, информацию из СМИ и социальных сетей. Однако есть более объективный способ познакомиться с будущим работодателем – это профессиональные рейтинги.

Рейтинг работодателей от HeadHunter является наиболее масштабным и авторитетным рейтингом работодателей

Методология оценки компаний и подсчета результатов

• внешняя оценка - мнение соискателей, ищущих работу. Соискатели выбирают компании, в которых хотели бы работать, по методологии, одобренной ВЦИОМ;
• оценка эффективности деятельности HR департамента - мнение профессионалов в области HR. HR-специалисты заполняют профессиональную анкету, разработанную HeadHunter с учетом рекомендаций консультантов PricewaterhouseCoopers Russia B.V., оценивая эффективность и степень развитости HR-функции;
• внутренняя оценка - мнение сотрудников компаний . Исследование проводит консалтинговая компания «ЭКОПСИ Консалтинг», которая изучает уровень вовлеченности сотрудников компаний-участников по трем параметрам - удовлетворенность, лояльность и поддержки инициативы.

Каждая оценка имеет собственный вес в итоговом балле, который складывается из 3 компонентов: опроса соискателей - 40%; опроса сотрудников - 40%; опроса HR-специалистов - 20%. Три независимых показателя суммируются согласно своему весу и определяют итоговое место компании в рейтинге.

1. Опрос соискателей

Каждый соискатель, участвующий в опросе, может отметить в каждой категории не более 3-х желаемых работодателей.

Для каждой компании рассчитывается количество голосов соискателей, отметивших компанию как желаемого работодателя.

Данные, признанные HeadHunter недостоверными на основании методологии оценки достоверности, исключаются и не учитываются при расчете количества упоминаний.

2. Исследование вовлеченности персонала.

Исследование проводит компания «ЭКОПСИ Консалтинг» - лидер российского рынка в области кадрового консалтинга, партнер рейтинга.

Это внутреннее состояние сотрудника, полностью включенного в жизнь компании, разделяющего её ценности; состояние при котором он готов прикладывать значительные усилия для достижения значимых результатов. При этом данное состояние имеет позитивный эмоциональный оттенок. Иными словами, вовлеченность - это совокупность более детальных показателей: удовлетворенность сотрудников (удовлетворенность сотрудника основными аспектами работы в компании), лояльность (позитивное отношение сотрудников к компании) и поддержка инициативы (готовность и возможность прикладывать значительные усилия для достижения высоких результатов в компании).

3. Анкетирование HR-специалистов компаний участников

HR-департамент компании предоставляет данные о численности персонала и численности HR-отдела. Руководитель HR-департамента заполняет анкету по следующим HR-областям:

• задачи HR-подразделения (1 вопрос)
• ожидание топ-менеджмента компании от функции HR (1 вопрос)
• оценка эффективности HR-функции (1 вопрос)
• роль HR-стратегии (1 вопрос)
• планирование и (5 вопросов)
• материальная и нематериальная мотивация (2 вопроса)
• (4 вопроса)
• обучение (1 вопрос)
• оценка эффективности персонала (4 вопроса)
• измерение вовлеченности и удовлетворенности сотрудников (1 вопрос)
• (4 вопроса)
• документ, фиксирующий корпоративную идеологию (1 вопрос)
• технологическая платформа (1 вопрос)

При ответе на вопросы анкеты необходимо выбрать один или несколько вариантов ответов. Каждый ответ (за исключением ответов на необязательные и информационные вопросы) оценивается в баллах (в сумме не более 100 баллов по одному вопросу). При ответах «Иное» балл присваивается экспертно, но не более указанного в методологии значения.

При оценке результатов анкетирования каждая HR-область обладает своим весом. Также соответствующие веса придаются ответам на вопросы анкеты. Семь(7) вопросов анкеты являются информационными и не оцениваются.

Итак, представляем 100 лучших

работодателей года по версии HeadHunter

Оценка проходила в три этапа, и каждая компания заняла место в соответствии с итоговым баллом.

1. Внешняя оценка: соискатели выбирают компании, в которых хотели бы работать, по методологии, одобренной ВЦИОМ.
2. Оценка HR-департамента. HR-специалисты заполняют профессиональную анкету, разработанную HeadHunter с учетом рекомендаций консультантов PricewaterhouseCoopers Russia B.V.: так оценивается эффективность HR-функции в компании.
3. Исследование вовлеченности сотрудников, проведенное «ЭКОПСИ консалтинг». Это оценка по трем параметрам - удовлетворенность, лояльность и поддержка инициативы.

Информация, полученная в ходе опроса, строго конфиденциальна. Первичные данные будут доступны только специалисту «ЭКОПСИ Консалтинг», который проводит обработку.

На основе анализа результатов формируется совокупный отчет (по всем компаниям, принявшим участие). Локальные отчеты, созданные на основе результатов конкретных компаний, передаются HR-директорам компаний.

Для всех HR-директоров, принявших участие в исследовании, проводится семинар по использованию результатов отчетов и HR-инструментов, влияющих на показатели в отчете.

Формирование выборки

При формировании выборки для обеспечения доверительной вероятности (точности) — 95% и доверительного интервала (погрешности) ±5% предполагается стремиться к следующим соответствиям численности сотрудников и нижнего порога выборки:

Принципы расчета данных по вовлеченности

В рейтинге могут быть использованы данные исследований вовлеченности и удовлетворенности сотрудников, проведенных компаниями-участниками самостоятельно или с помощью других провайдеров. Принимаются данные за 2016-2017 год. Результаты этих исследований анализируются и обрабатываются для сопоставления специалистами «ЭКОПСИ Консалтинг». В этом случае при публикации Рейтинга указывается примечание – «Данные получены из другого источника, сопоставление полное (или условное, в случае неполного сопоставления). Если предоставленные компаниями-участниками данные не сопоставимы с данными исследования, проводимого в рамках Рейтинга, они не учитываются в Рейтинге, и компания исключается из числа участников.

В некоторых компаниях, где большая часть сотрудников не имеет доступа к компьютерам, исследование может быть проведено только среди офисного персонала. В этом случае при публикации Рейтинга также указывается примечание - «Опрошены только сотрудники офиса».

При необходимости сравнения с результатами локальных исследований:

• Анализируется опросник, по которому проводилось исследование и определяется процент вопросов, сопоставимых с анкетой Рейтинга.
• В случае, если в опроснике содержится не менее 50% вопросов, используемых для расчета рейтинга, при этом по каждой шкале (лояльность, поддержка инициативы, удовлетворенность) сопоставимо не менее 3 вопросов; исследование признается условно сопоставимым с результатами исследования Рейтинга.

Принцип расчета индекса вовлеченности соответствует принципу расчета индекса вовлеченности для всех компаний:

• Индекс вовлеченности рассчитывается как среднее значение индексов по трем шкалам «Лояльность», «Поддержка инициативы», «Удовлетворенность».
• Показатель по каждой шкале рассчитывается по формуле:

где n – количество вопросов в шкале, а Ив – индекс по каждому вопросу.

Индекс по каждому вопросу (Ив) рассчитывается по формуле:

ΣА – количество выборов варианта «Согласен»;

ΣВ — количество выборов варианта «Скорее согласен, чем не согласен»;

ΣС — количество выборов варианта «Скорее не согласен, чем согласен»;

ΣD — количество выборов варианта «Не согласен»;

n — количество ответивших на 1 вопрос.

Самые привлекательные работодатели для специалистов с высшим образованием в России - « » и Google, пишет РБК . Об этом говорят результаты опроса, проведенного компанией среди российских профессионалов. В опросе участвовали более 21 тыс. выпускников 97 российских вузов, проработавших после выпуска по специальности не менее двух лет (средний возраст участников опроса - около 30 лет), большая часть из них (62%) - женщины.

Первые две «компании мечты» среди специалистов с бизнес-специализацией не меняются последние два года. Первое место у «Газпрома» (21,4%), второе - у Google (19,93%). Опрос студентов бизнес-специальностей, результаты которого публиковались летом, показывает, что Google опережает «Газпром». Также в топ-5 желаемых работодателей - «Газпром нефть», « » и ЛУКОЙЛ. «Роснефть», которая год назад была на пятом месте, в этом году не попала даже в первую десятку.

Специалисты, окончившие вузы по специальностям «инжиниринг/естественные науки» практически повторяют результаты опроса выпускников по бизнес-специальностям. Первая пятерка аналогична: «Газпром», Google, «Газпром нефть», «Яндекс» и ЛУКОЙЛ. «Газпром» занимает в этой категории первое место уже третий год подряд. Госкорпорация « » выбыла из первой пятерки, где была год назад, и расположилась на 6-м месте. Заметно упала « »: с 4-го на 10-е место.

Заметно популярнее среди выпускников бизнес- и инжиниринговых специальностей стала : в обеих категориях она вошла в пятерку, притом что в прошлом году заняла у этих респондентов 14-е и 12-е места соответственно.

Специалисты, получившие образование в сфере ИТ, больше стремятся к высоким будущим заработкам, чем их сверстники с бизнес- и инжиниринговых специальностей, отмечают в Universum. У этой категории первое место по привлекательности работы занимает Google (как и в прошлогоднем , привлекательным работодателем его считают 41,29% респондентов). Второе место у «Яндекса» (30,95%), третье - у (19,92%). Также в пятерку вошли «Газпром» (15,06%) и Mail.ru (13,53%).

Гуманитарии считают самым привлекательным работодателем Google (25,80%), далее следуют «Газпром» и «Яндекс» (19,65 и 15,26%). Первая тройка выглядела также и год назад. В первую пятерку у гуманитариев, улучшив прошлогодние позиции, вошли «Газпром нефть» (10,57%) и (8,86%).

Опрошенные также указали желаемый размер . В среднем это 63 тыс. рублей.
Причем у респондентов-мужчин этот показатель выше - 75 тыс.руб. (женщины в среднем называют гораздо меньшую сумму - 56 тыс. руб.). По сравнению с прошлогодним аналогичным опросом зарплатные ожидания незначительно снизились (на 1,3 тыс. руб.).

Специалисты указывают, что положительной чертой работодателя является возможность «создавать нечто новое на рабочем месте» (23%). Менее популярной стала перспектива работать с иностранными партнерами: 22% против 25% год назад.

HeadHunter представил шестой ежегодный рейтинг работодателей России. Компании, вошедшие в рейтинг, по мнению сотрудников и соискателей, представляют лучшие условия для работы.

Итак, ниже представлены 10 лучших работодателей России, по мнению соискателей и сотрудников.

10. Hyundai Motor Manufacturing Rus

Общий балл : 112,96

Hyundai Motor Manufacturing Rus – шестой зарубежный завод Hyundai Motor Company, первое промышленное предприятие компании в России.

В 2012 г. завод вышел на полную производственную мощность, которая составляет 200 тыс. автомобилей в год.

Завод Hyundai Motor Manufacturing Rus работает в три производственные смены, на предприятии занято более 2200 сотрудников.

Завод оснащен современным высокотехнологичным оборудованием, обеспечивающим высокий уровень автоматизации производственных процессов.

9. ИКЕА

Общий балл : 113,74

Компания IKEA занимается дизайном и реализацией мебели и сопутствующих товаров для дома, рассчитанных на массового потребителя.

Концепция мебели ИКЕА состоит в том, что большую часть мебельного ассортимента покупатели собирают дома самостоятельно, также товары перевозятся в плоских коробках, тем самым снижаются затраты на логистику и сервис, что ведет к более низкой стоимости товаров.

В России интересы IKEA представляют ее дочерние компании. ООО "ИКЕА МОС (Торговля и Недвижимость)" развивает сеть торговых центров "Мега", закупками занимается ООО "ИКЕА Торг" (представлена офисами в Москве и Новосибирске), а непосредственно продажей - ООО "ИКЕА Дом".

Первый комплекс IKEA открылся в Химках в марте 2000 г., первая "Мега" - в декабре 2002 г. рядом с южной окраиной Москвы.

На 1 января 2016 г. в России действует 14 магазинов сети (в том числе три в Москве, два в Санкт-Петербурге и по одному в Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Омске, Ростове-на-Дону, Самаре, Уфе).

Компания представлена в 44 странах, в ней работают 139 тыс. сотрудников.

8. АО "Райффайзенбанк"

Общий балл : 114,78

АО "Райффайзенбанк" является дочерней структурой "Райффайзен Банк Интернациональ АГ".

Порядка 54 700 сотрудников банка обслуживают 14,8 млн клиентов в более чем 2 900 отделениях, большинство которых расположено в Центральной и Восточной Европе.

Банк работает в России с 1996 г. и оказывает полный спектр услуг частным и корпоративным клиентам, резидентам и нерезидентам, в рублях и иностранной валюте.

За время деятельности на территории России банк был удостоен ряда престижных финансовых наград, таких как "Лучший иностранный банк в России", "Лучший банк в России", "Лучший валютный дилинг года", а также получил награды в номинациях "Большие деньги 2012", "Лучший иностранный банк в сфере Private Banking в России", "Лучший депозитный банк", "Лучшая филиальная сеть западного банка в России", "Самое большое банковское отделение", "Лучший розничный банк в России" и Cbonds Awards за лучшую сделку первичного размещения облигаций.

7. 2ГИС

Общий балл : 116,18

2ГИС - международная картографическая компания, выпускающая одноименные электронные справочники с картами городов с 1999 г.

Главный офис 2ГИС находится в Новосибирске. Компания имеет справочники для многих городов России, а также нескольких городов за рубежом - в Казахстане, Италии, Чехии, Кипре, Чили, ОАЭ, Киргизии и Украине.

Все версии 2ГИС, как и обновления к ним, бесплатны для пользователей. Основной источник доходов компании 2ГИС - продажа рекламных мест на карте и в справочнике (баннер, место в списке, дополнительный текст)

Компания заявляет, что придерживается стандартов 95% точности данных. Обеспечением этих показателей занимаются ГИС-специалисты, выверяющие карты на местности и контакт-центр, актуализирующий информацию в справочнике.

6. NVIDIA

Общий балл : 116,58

NVIDIA Corporation- американская компания, один из крупнейших разработчиков графических ускорителей и процессоров, а также наборов системной логики.

В течение двух десятилетий компания NVIDIA является ключевым игроком индустрии визуальных вычислений и инноватором науки и искусства компьютерной графики.

В офисах компании по всему миру работают более 8 тыс. человек. На счету инженеров NVIDIA – более 7 тыс. патентов на изобретения, связанные с разработкой графических процессоров для настольных и мобильных систем, игровых платформ и технологий, параллельных вычислений, решений для работы с графикой в облаке и во встраиваемых системах.

Московский офис NVIDIA существует более 10 лет. Инженеры офиса принимают участие во многих глобальных проектах компании, фокусируясь на разработке и развитии программной составляющей решений NVIDIA.

5. МТС, "Мобильные ТелеСистемы"

Общий балл : 117,21

МТС - российская телекоммуникационная компания, оказывающая услуги в России и странах СНГ под торговой маркой "МТС".

Компания оказывает услуги сотовой связи, услуги проводной телефонной связи, широкополосного доступа в интернет, мобильного телевидения, кабельного телевидения, спутникового телевидения, цифрового телевидения и сопутствующие услуги, в частности услуги по продаже контента.

Компания предоставляет сотрудникам бесплатное добровольное медицинское страхование, осуществляет мероприятия по охране труда, профессиональному обучению персонала, организует спортивный досуг работников.

Также компания реализует ряд социальных проектов, среди которых "Мобильный интернет от МТС - в школы", "Бизнес-игры для молодых", поддерживает российский этап международной студенческой программы Students in Free Enterprise (SIFE) и др.

В рамках государственно-частного партнерства компания реализует проект создания интерактивного образовательного портала для общеобразовательных школ России

4. "Лаборатория Касперского"

Общий балл : 117,40

"Лаборатория Касперского"- международная компания, специализирующаяся на разработке систем защиты от компьютерных вирусов, спама, хакерских атак и прочих киберугроз.

Компания ведет свою деятельность более чем в 200 странах и территориях мира. Центральный офис "Лаборатории Касперского" находится в Москве.

Общая численность персонала компании - 2800 человек. Ведущие вирусные аналитики "Лаборатории Касперского" - члены международной Computer Anti-Virus Research Organization (CARO).

Для высших учебных заведений, готовящих IT-специалистов, компания разработала специальную программу "Академия Касперского".

Для всех своих участников программа предусматривает конференции, конкурсы, Дни антивирусной безопасности, мастер-классы и онлайн семинары. На сегодняшний день программа охватывает около 40 вузов по всему миру.

3. Госкорпорация "Росатом"

Общий балл : 122,79

Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом" объединяет около 400 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские компании атомной отрасли России, предприятия ядерного оружейного комплекса, научно-исследовательские организации и единственный в мире атомный ледокольный флот.

Госкорпорация "Росатом" является крупнейшей генерирующей компанией в России, которая обеспечивает 33% выработки электроэнергии в европейской части страны.

2. "ВТБ 24"

Общий балл : 123,97

"ВТБ 24" - один из крупнейших российских коммерческих банков. Является дочерним банком "Банка ВТБ", специализируется на розничных операциях и кредитовании малого и среднего бизнеса.

Сеть банка формируют более 1062 филиалов, дополнительных и операционных офисов в российских городах.

"ВТБ 24" - один из крупнейших розничных банков России, специализирующийся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса.

Для физических лиц банк "ВТБ 24" предоставляет кредитование, банковские карты, вклады, инвестиционное обслуживание. Для юридических лиц - кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, банковские карты и корпоративные программы.

По объему вкладов физических лиц и кредитов физическим лицам банк занимает второе место в России, уступая только Сбербанку. Сеть банка формируют более 1062 офисов в 72 регионах страны.

1. ОАО "Газпром нефть"

Общий балл : 131,65

"Газпром нефть" - российская нефтяная компания, которая входит в четверку крупнейших российских вертикально интегрированных нефтяных компаний по объемам добычи и в тройку по объемам переработки нефти.

"Газпром нефть" - первая компания, начавшая добычу нефти на российском шельфе Арктики.

В структуру "Газпром нефти" входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

Компания "Газпром нефть" декларирует приверженность принципам устойчивого развития и социальной ответственности.

В компании принята программа социальных инвестиций "Родные города", в рамках которой "Газпром нефть" осуществляет прямые инвестиции в социальные объекты в регионах присутствия, а также предоставляет гранты.

В основу «Рейтинга лучших работодателей России Universum ТОП 100» легли результаты исследования, в ходе которого было опрошено более 14 тыс. российских студентов и выпускников. Подобные исследования шведская компания Universum проводит по всему миру. Данные о России она собирает второй год подряд и, по словам представителей компании, наш рынок талантов становится все более похож на более развитый европейский.

Самые желанные работодатели 2014 года

В этом году лучшими в индустрии были названы: «Сбербанк России» (банки), McKinsey (менеджмент и стратегический консалтинг), PWC (аудит), Unilever (FMCG), BMW Group (автомобили).

«Студенты в России становятся все более разборчивыми относительно того, что им предлагают работодатели, и полагаются на свои предпочтения больше, чем в предыдущие годы – поэтому конкуренция также становится все более ожесточенной, даже среди лучших работодателей, – комментирует результаты исследования Йорген Гулбрандсон, управляющий директор Universum EMEA. – Нынешний рейтинг представляет работодателей, которые обладают сильным корпоративным брендом, сумели сформулировать четкое ценностное предложение для работников и не пожалели времени на то, чтобы по-настоящему разобраться, что именно ценно для студентов с точки зрения карьеры ».

Тенденции: Чего хочет молодое поколение от работодателей?

Одним из наиболее значимых изменений, по мнению специалистов Universum, является отказ молодых людей от амбиций в пользу баланса и стабильности. Если еще в прошлом году студенты были готовы много работать для достижения карьерных целей, хотели решать сложные задачи, то теперь для них возросла значимость таких факторов как дружелюбное рабочее окружение, возможность баланса между работой и личной жизнью. Соответственно, консалтинговые компании, которые традиционно привлекают амбициозных кандидатов, опустились в рейтинге чуть ниже, а IТ-компании и автопроизводители, которые ассоциируются с более дружелюбной атмосферой, поднялись выше.

Из-за непростой экономической и политической ситуации у молодых людей усилилась потребность в стабильности и возросла значимость таких факторов как гарантия занятости, конкурентоспособный базовый оклад и возможность высокого заработка в будущем.

С этой точки зрения российский рынок труда становится все более похож на развитые рынки Европы и США, где представители поколения Y уже давно ставят на первое место баланс между работой и личной жизнью, гибкий рабочий график и возможности самореализации.

Отчасти это объясняется тем, что на российский рынок труда выходит поколение рожденных в 1990-е, в период масштабного демографического спада. Молодых специалистов мало, они избалованы вниманием работодателей. У них завышены ожидания, хотя уровень профессиональной подготовки часто оставляет желать лучшего.

При выборе работодателя для них наибольшее значение имеют следующие атрибуты:

1. Возможность высокого заработка в будущем;
2. Профессиональное обучение и развитие;
3. Конкурентоспособный базовый оклад.

Также эксперты Universum отмечают, что на протяжении последних лет во всем мире снижается значимость карьерной цели «желание стать техническим или функциональным экспертом».

«Представьте себе, что человек выбирает стабильную работу в одной организации, становится экспертом, а затем на рынке появляется какая-то компания с новой технологией, которая полностью убивает его экспертизу за один день, – поясняет Анна Калашникова, главный менеджер Universum по России и СНГ. – Поэтому важно иметь не надежную занятость в одной компании, а, скорее, иметь гарантию занятости на рынке труда в целом».

Эта тенденция отражает новое понимание стабильности. Иметь узкую специализацию отныне небезопасно, поэтому новое поколение работников выбирает многофункциональность, которая помогает оставаться востребованным в постоянно изменяющемся мире.

Как работодатели ведут войну за таланты

Конечно, выпускники совсем не такие, каких хотелось бы получить работодателям, но последние вынуждены считаться с текущим положением вещей. В ближайшее время ситуация не изменится к лучшему, а прогнозы и вовсе выглядят пугающе: количество нетрудоспособных граждан на 1 тыс. трудоспособных к 2030 году составит 831 человек. Конкуренция за наиболее перспективных кандидатов уже сейчас обострилась, и компании используют все более изощренные способы их привлечения и удержания.

Наиболее дальновидные работодатели вербуют ценные кадры буквально «со школьной скамьи». Например, СИБУР награждает грантами победителей олимпиад по профильным предметам и их учителей, помогает оборудовать школьные кабинеты химии.

По словам Юлии Поповой, руководителя направления планирования и подбора персонала, компания уже сейчас столкнулась с тем, что молодые люди не хотят работать на производстве, а то небольшое количество студентов, которое выбирает специализацию, связанную с химией, часто впоследствии уходит в фармацевтическую отрасль. Поэтому СИБУР активно ищет таланты и в школах, и в средне-специальных учебных заведениях, и вузах.

Там, где это возможно, в целевых учебных заведениях размещаются информационные доски, которые рассказывают о возможностях работодателя и содержат отделение, куда заинтересовавшийся студент может положить свое резюме.

В головном офисе компании действует программа оплачиваемых стажировок, где особое внимание уделяется тому, чтобы студенты получали действительно интересные и развивающие рабочие задачи. Также есть трехгодичная программа стажировок для молодых специалистов на производстве. Каждому новобранцу полагается наставник и индивидуальный план развития.

В компании IBM программы стажировок действуют с 2005 года. Сначала студенты последних курсов приходят стажироваться на протяжении девяти месяцев в качестве интернов, а затем большая часть из них получают возможность участвовать в двухгодичной программе для выпускников. Новичков, окончивших ВУЗ, буквально в первый же месяц отправляют на международное обучение, а когда они возвращаются, стараются сделать их рабочий опыт интересным и разнообразным.

«Мы стараемся давать интернам не просто какие-то поручения, мы продвигаем идею, что они должны выполнять значимую работу, – рассказывает Катерина Попова, руководитель направления подбора персонала по России и СНГ. – Это важная для нас ценность. И если ты действительно доверяешь сотруднику, даже если он находится на уровне интерна, если у него есть своя зона принятия решений и самостоятельность, его отдача намного выше».

Почему работодатели учатся рассказывать истории

В рамках исследования студентов спрашивали, как долго они планируют задержаться на своем первом месте работы.

• 41% респондентов ответили, что готовы провести с первым работодателем 2-3 года,
• 47% ответили, что собираются работать на одном и том же месте 4-5 лет.

Общемировая тенденция состоит в том, что люди стали гораздо чаще менять места работы. И в то время как одни работодатели сетуют на то, как рискованны стали вложения в обучение и развитие персонала, который постоянно смотрит на сторону, другие учатся грамотно использовать то, что имеют.

Дальновидные компании поддерживают связи с бывшими сотрудниками, нанимают их повторно , превращают их в своих «послов».

«Важно научиться рассказывать истории, – советует Анна Калашникова. – Люди уходят из компании, это неизбежно. И это тренд, с которым стоит смириться, начать с ним работать, а не отрицать».

По словам Нелли Риггенбах Хаслер, вице-президента Universum EMEA, представители поколения Y страдают от синдрома FOMA (Fear of missing out), то есть боятся упустить в жизни нечто важное и интересное. Поэтому компании должны научиться затрагивать эмоции потенциальных работников, показывать, что они предлагают нечто большее, чем просто работу. Рассказывать истории о своих реальных ценностях и о том, как они делают мир лучше, чтобы молодые люди захотели стать их частью и делились ими с окружающими.

Например, вот история Ernst & Young о работе в компании и о жизни.

И еще одна трогательная история от Google о том, как спустя много лет его карты помогли воссоединиться семье.