Бизнес план производства металлоконструкций. "как я открывал цех металлоконструкций"

Производство металлоконструкций – довольно широко распространенный вид бизнеса, в основе которого лежат проектные основы. Ведь каждое выпускаемое изделие из металла – в большинстве случаев является уникальным и это яркий пример основ проектного менеджмента. Проектное управление при таком виде бизнеса можно посмотреть на примере компании “Дизайн Стали” посмотреть сайт компании можно

Любое производственное предприятие по изготовлению металлоконструкций строит свою деятельность на этапных принципах, включающих в себя следующую последовательность:

• “Концепция” На этом этапе происходит согласование общего вида будущего изделия.
• “Эскизирование”. На данном этапе сотрудники производственной компании создают несколько эскизов, из которых потом будет сделан окончательный выбор.
• “Утверждение”. Заказчик и производитель согласовывают окончательный эскиз, при необходимости вносятся корректировки.
• “Изготовление”. Производитель изготавливает по имеющемуся эскизу изделие.
• “Обслуживание”. В дальнейшем специалисты производственного предприятия проводят послегарантийное обслуживание.

Именно поэтапная схема, применяемая при производстве металлоконструкций, служит основой для успешного внедрения проектного управления на данном виде производства. Так как в современных реалиях, организация четкого производственного процесса без внедрения системы управления проектами невозможна. И планирование, один из ключевых элементов любого проекта, является тем, с чего начинается любое производство. Планирование включает в себя проектирование будущего продукта, а также подготовку производственных процессов, направленных на изготовление спроектированного изделия.

Проектирование будущего изделия при запуске индивидуального производства разбивается на несколько этапов:

1. Проектирование будущего изделия (создание эскиза)
2. Проектирование этапности производственных процессов
3. Разработка производственных операций
4. Расчет необходимых производственных мощностей

При проектировании индивидуальных заказов, а также процессов их изготовления, используется ряд ключевых критериев, без использования которых получить высокое качество конечного продукции довольно сложно. К таким критериям относят геометрические размеры будущей металлоконструкции, наличие декоративных элементов, безопасность при использовании продукта, его универсальность, экономичность, а также ряд других.

Во время проектирования будущего изделия должны быть приняты решения для определения его размеров, формы, ресурсов, необходимых для изготовления, наличие специфических элементов и пр.

Когда этап проектирования закончен, начинается этап планирования производственных процессов. К основным критериям на данном этапе относят производственные мощности, надежность всех элементов процессов, их экономичность, легкость ремонта и замены отдельных элементов, постоянность в качестве выпускаемой продукции и пр.

Для создания правильной системы производства важно принять правильные решения для выбора надежных комплектующих и методов использования ресурсов, определения уровня автоматизации отдельных производственных процессов и пр.

«Планы бесполезны. Процесс планирования бесценен»
– Президент Эйзенхауэр

В связи с постоянным ростом портфеля заказов, перед каждой компанией рано или поздно возникает задача увеличения эффективности производства путем повышения качества планирования, контроля и оптимального распределения производственных мощностей, материальных и финансовых ресурсов как внутри каждого заказа, так и для всей совокупности выполняемых на текущий момент договоров.

Грамотное и качественное планирование является необходимым условием стабильного функционирования бизнеса. В зависимости от специфики деятельности предприятия, финансовой структуры, технологии производства, применяются различные методы планирования, включая “классические”. Планирование производственной деятельности перестало быть занятием отдельных специалистов и в настоящее время требует системности, оперативности, знание специфики и технологии производства.

Эффективное решение данной задачи может быть найдено только при формировании оптимальной структуры бизнес-процессов и широким использованием современных информационных систем и технологий.

Планирование деятельности предприятия должно в первую очередь определяться внутренними стандартами предприятия. Стандарты устанавливают порядок формирования планов, бюджетов, сбора и обработки соответствующей информации, определяют горизонты планирования (год-квартал-месяц-неделя-день), основные принципы организации системы бюджетирования.

В настоящей статьи, я остановлюсь на некоторых основных моментах системы планирования производственной деятельности завода металлоконструкций с использование информационной системы .

Основные сложности в производстве металлоконструкций:

• Большое количество наименований отправочных марок и деталей для их производства;
• Короткие сроки выполнения договоров;
• Не серийность производства (каждый заказ индивидуальный);
• Максимальное и эффективное использование складских остатков;
• Выпуск конструкций в определенной последовательности.

Таким образом, качественное изготовление металлоконструкций на заказ является технически сложным процессом, который должен быть выполнен только при наличии определенных условий и соблюдении всех этапов технологии. Планирование производства металлоконструкций это достаточно трудоемкий процесс и должен проходить в разрезе проектов и технологии производства, а также учитывать загрузку завода в целом.

С помощью у компании появилась возможность планирования и учёта выпуска в режиме реального времени на всю контрактную базу.

Основные этапы планирования производства металлоконструкций:

• Выгрузка проектных данных с проектной программы.
• Создание графика выпуска готовой продукции по проекту в разрезе конкретных отправочных марок.
• Автоматическое формирование плана потребности основных материальных и трудовых ресурсов.
• На основании графика выпуска готовой продукции происходит автоматическое формирование графика выпуска заготовок.
• Система автоматически сформирует график отгрузки готовых окрашенных металлоконструкций.
• Управление документооборотом проекта.

Таким образом, система позволяет на предприятии отслеживается весь процесс производства строительных металлоконструкций, выполняются расчеты трудоемкости изготовления изделий, площадь окраски металлоконструкций конструкций, включая оперативное планирование производство заготовок конструкций, сборки-сварки и покраски металлоконструкций, упаковки, отгрузки и т. д. Более того, планирование производства металлоконструкций идет в связке с периодами выдачи проектной и конструкторской документации (КМ и КМД) и сроков реализации их Заказчику. Процесс выдачи конструкторской документации производства металлоконструкций увязан системой с графиком производства строительно-монтажных работ или поставок по конкретному проекту (договору).

Весь цикл производства упорядочен. При поступлении заказа на изготовление продукции, система моментально оповещает все производственные участки – что, в каком объёме и к какому сроку необходимо изготовить, полный перечень отгружаемой продукции, требуемое количество металлопроката, площадь покраски металлоконструкций т.д. При этом руководитель, не отходя от экрана монитора, может контролировать весь процесс, а в случае возникновения проблем – незамедлительно принять меры по их устранению.

Система позволяет оперативно составлять план в штуках, килограммах, нормо-часах сборочно-сварочных операций рабочих, площади окрашиваемой поверхности конструкций, фазах. Планирование загрузки завода только в тоннах (или килограммах) не всегда позволяла правильно сформировать и сбалансировать по ресурсам производственную программу. С учетом того, что производство строительных металлоконструкций является несерийным производством это является существенным фактором в организации деятельности завода и себестоимости продукции.

Довольно регулярно на всех производствах возникают ситуации, когда управленческий персонал цехов начинают жаловаться, что их подразделения не справятся с производственным планом из-за отсутствия необходимых ресурсов или информации для принятия правильного решения.

АСУ «Менеджмент» позволяет устранить данную проблему путем организации планирования деятельности подразделений с помощью моделирования производственной программы в системе различных показателей (параметров): в килограммах, нормо-часах, сборочно-сварочных операций, рабочих, штуках, и т.д. Система позволяет заранее просчитать планируемое количество сборщиков и сварщиков для выполнения плана, с учетом планового фонда рабочего времени и фактического их наличия. В случае получения дефицита рабочего времени руководитель должен изменить план производства или часть работ передать на субподряд, или решить данную проблему за счет работы сотрудников в неурочное время. Если при формировании плана производства система, оценивая его в нормо-часах, показывает излишние количество рабочих сборочно-сварочных операций, необходимо перенести часть объемов с последующего периода (недели) на предшествующий период (неделю).

Каждый производитель понимает влияние величины запасов на эффективность работы предприятие в целом. После завершения разработки КМД происходит экспорт с проектной системы в учетную подсистему информации о расчетном количестве исходного металлопроката для конкретного проекта.

В АСУ «Менеджмент» ведется учет складов металлопроката. Наименование металлопроката соответствует требованиям нормативной и технической документацией. При выгрузке с проектных программ «Ведомостей металлопроката» система автоматически подтягивает остатки металла на складе и формирует ведомость дефицитного металлопроката по каждому проекту. В дальнейшем экономист или технолог производит резервирование остатков металлопроката на складах, в соответствии с потребностью металлопроката для данного проекта (или КМД), с учетом коэффициентов раскроя и отходов. В зависимости от графика выпуска заготовок система автоматически формирует график закупок основных материалов.

После формирования актов выпуска заготовок система автоматически производит списание материала в зависимости от объема выпуска заготовок за конкретный период. Если раньше при выпуске 1000 тонн металлоконструкций в месяц для формирования различных учетов, отчетов, информации о наличии, движении и списании металлопроката приходилось содержать целый штат экономистов, тратились значительные ресурсы на выполнение учетных операций, то теперь с этим управляются 2 человека, а время для формирования отчетных форм по списанию металлопроката составляет не более 2 минут. Данной информацией могут пользоваться в режиме реального времени все участки процесса производства.

При производстве металлоконструкций используется сдельная система оплаты труда. Для эффективного использования рабочего времени, процесс выдачи сдельных нарядов автоматизирован. Система позволяет автоматически формировать задания рабочим, отслеживать сроки планируемого и фактического окончания сборочно-сварочных работ. Для организации автоматизации выдачи заданий сборщикам и сварщикам в течении нескольких лет были разработаны нормы трудоемкости продукции, в зависимости от типа конструкции, количества составляющих элементов отправочной марки конструкции, ее веса и т.д. Экспортировав с проектной программы список отгрузочных марок, система автоматически идентифицирует тип продукции и в зависимости от количества закладных элементов, самостоятельно производит расчет трудоемкости изготовления отправочных марок металлоконструкций, КМД и всего завода.

Автоматизация управления процессом сборки-сварки позволяет повысить производительность труда на одного сборщика-сварщика до 15-18 тонн готовых металлоконструкций в месяц, одного сотрудника завода до 6-9 тонн в месяц. (Справочно: на передовых заводах Западной Европы показатель производительности труда на одного сборщика-сварщика достигает 20-25 тонн готовых строительных металлоконструкций в месяц, одного сотрудника 10-15 тонн в месяц).

Могу убедительно сказать, что внедрение АСУ «Менеджмент» позволит выстроить четкую систему планирования и моделирования процессов производства, сбалансировать и эффективно использовать производственные мощности различных участком завода, оптимизировать сроки изготовления и поставок продукции, качественно управлять трудовыми и материальными ресурсами, сократить запасы на складах. В условиях постоянно растущего количества заказов, это немаловажно, что в конечном итоге, способствует росту конкурентоспособности и снижению себестоимости продукции.

Таким образом, качественное изготовление строительных металлоконструкций в соответствии с контрактом, графиком и ГОСТом возможно при наличии большого количества различного современного оборудования, отлаженной технологии производства, участии в процессе достаточно квалифицированных специалистов. Но об этом я напишу в следующих статьях.

Директор по экономике и финансам
ООО «Пулково Строй Монтаж», Почетный строитель РФ
Гоменюк В.А.

Вам надоело работать на зарплату и вы решили найти себя и открыть собственный бизнес? Если вас не пугает сумма $250 000 в качестве стартового капитала и вы готовы жертовать практически всем своим личным временем ради своего дела, задумайтесь о перспективах рынка производства металлоконструкций. В нашей статье мы приведем несколько практических советов от А.В. Жаденова - генерального директора компании "АДВ", которая специализируется на производстве и монтаже металлоконструкций. Надеемся, эта информация поможет избежать неприятных моментов начинающим предпринимателям, на этапе становления бизнеса и правильно расставить приоритеты и рассчитать собственные силы при составлении бизнес плана.

Первоначальные затраты

Прежде всего, вы столкнетесь с вопросом организации цеха. Кроме того, следует собрать монтажную бригаду, которая сможет оперативно выполнять свои функции. Учтите, что бизнес по производству металлоконструкций потребует значительного стартового капитала. Скорее сего, вам понадобится помощь инвесторов. Судите сами:

• Вам будет нужно закупить оборудование для производства металлоконструкций, станки, потратиться на их наладку, для работы понадобится оргтехника и мебель. Это уже около 5 миллионов рублей.
• Первые продажи пойдут не сразу. 3-4 месяца вам все равно придется оплачивать связь, интернет, труд персонала, аренду помещений. На это пойдет 2-3 млн. рублей.

То есть, по минимальным прикидкам, для что бы наладить производство и монтаж металлоконструкций, для начала вам потребуется 7-8 млн. рублей. Такой бизнес жизнеспособен. Он может развиваться и расширяться.

Не забывайте об экономии

Конечно, можно попробовать менее затратный вариант - имея на руках около 200 тысяч, вы можете привлечь к своему бизнесу уже существующие заводы по производству металлоконструкций. В этом случае вам нужно просто собрать монтажную бригаду, а комплектующие покупать на готовом производстве. Потребуется сварочный аппарат, ручной инструмент и компьютер для связи. Но такая организация бизнеса фактически закрывает дверь к большим заказам. Имейте в виду, что ваше желание сэкономить ни в коем случае не должно отражаться на качестве продукции. Не стоит рисковать покупательским интересом. А это значит, что качественные материалы и квалифицированные конструкторы - это то, на что лучше потратиться. Ваша цель - при сохранении отличного качества, повышать производительность труда. Это возможно при грамотной организации производственного процесса. Экономить позволительно на упаковке товара, и то в крайнем случае.

Как наладить продажи

Бизнес план производства металлоконструкций должен учитывать затраты на продвижение продукции. Это могут быть публикации в прессе, деловых журналах, реклама. Если вы уверены в конкурентоспособности своих конструкций, участвуйте в специализированных выставках. Не забывайте о возможностях интернета. При сравнительно небольших вложениях, собственный сайт может обеспечить стабильный интерес клиентов. С нашим менталитетом по-прежнему можно использовать возможности «сарафанного радио». Причем рекомендовать вас могут не только клиенты, но и, предположим, дизайнеры, с которыми вы сотрудничали. В идеале привлечь к сотрудничеству крупную строительную компанию. Но это станет возможным, когда ваше предприятие «нарастит мышцы».

Подбираем сотрудников

Уровень продаж зависит от качества изделий и, собственно, работы продавцов. И если, квалификацию конструкторов еще можно как-то проверить (элементарно посмотреть диплом), то с продавцами дело обстоит сложнее. Менеджеров по продаже металлоконструкции не готовят в ВУЗах. Поэтому, подбирайте людей из смежных областей. Хорошо, если у них есть опыт продаж, и они могут проконсультировать заказчика по технической части. Найти таких специалистов можно через интернет. А для подбора ключевых сотрудников, есть смысл обратиться в агентство хедхантеров. Еще учите, что несмотря на давление со стороны близких, не стоит набирать персонал из числа родственников и знакомых. Как правило, это не приводит к хорошим показателям продаж.

Высокий и низкий сезон

Многие даже не могут представить, что продажи металлоконструкций тоже подвержены сезонным колебаниям. Так, начало года (январь, февраль и начало марта) — низкий сезон. В это время заказов практически не поступает. Остальное время года спрос на металлоконструкции стабильно равномерный. Что бы побороть сезонные спады, старайтесь набрать побольше заказов в конце года. Даже если они немного перекроют мощности фирмы — не страшно. Эта работа компенсирует нехватку заказов в низкий сезон.

Перспективы бизнеса производства металлоконструкций

Резкое снижение спроса на металлоконструкции обусловило довольно невысокую рентабельность этого бизнеса. На сегодняшний день она составляет 30-35%. Доходы нельзя назвать заоблачными. Их хватает на покрытие ежемесячных трат. Поэтому не стоит рассчитывать на сверхприбыли или существенное развитие.

В этом материале:

Высокая, постоянно растущая потребность в металлоконструкциях делает их производство выгодным и доходным делом, требующим больших вложений. Бизнес-план по производству металлоконструкций как правило базируется на привлечении сторонних инвестиций, которые окупят себя в ближайшие 5 лет. Стартовый капитал для запуска исчисляется сотнями тысяч долларов, поэтому бизнес-план должен быть тщательно продуман.

Высокий спрос на металлоконструкции в различных отраслях оправдан характеристиками продукции: долговечностью, прочностью, высокой износостойкостью. Удобство при монтаже конструкций и сооружений делает их приобретение выгодным.

Описание товара

Металлоконструкции делятся на:

• цельные;
• разборные;
• смешанные.

В зависимости от области использования и роли, которая отведена конструкции из металла, выделяют:

1. Листовые (изготавливают из листовой стали или листовых сплавов на основе алюминия). Применяются для выпуска емкостей, трубопроводов, дымоходов, других элементов зданий и сооружений.
2. Большепролетные (рамы и арки).
3. Мостовые, для сооружения авто – и железнодорожных мостов, навесных мостов и пешеходных переходов.
4. Крановые, конструкции опорных и подвесных кранов.

Выпуск одного или нескольких типов металлоконструкций предполагает приобретение необходимого оборудования. Прежде чем сделать выбор, нужно тщательно изучить рынок, спрос и предложение, по возможности занять одну из свободных (или наименее занятых) ниш.

Анализ рынка

Планируя бизнес, нужно определиться с потенциальными клиентами. К ним можно отнести:

• крупные организации, имеющие государственное финансирование, специализирующиеся на строительстве домов, мостов, зданий;
• частные фирмы, участвующие в строительстве, оказывающие посреднические услуги третьим лицам;
• частные лица, приобретающие металлоконструкции для собственных нужд.

Переговоры о поставках продукции нужно провести задолго до того, как цех начнет свою деятельность, работа на «склад» в бизнесе, связанном с выпуском металлоконструкций, приведет к разорению и долгам. Анализируя возможный рынок сбыта, нужно учесть направление деятельности конкурентов, предложить либо металлоконструкции иного типа, либо работать в другом ценовом сегменте, либо предложить продукцию с высоким качеством по адекватной цене.

Современный рынок ориентирован на получение дохода за счет оборота.

Помещение

Покупка или аренда помещения не ограничивается цехом, в котором расположатся станки. Комплекс должен включать склад для хранения сырья и готовых изделий. В идеале готовая продукция не хранится, а сразу же отправляется заказчику.

Цех разделяется на:

• подготовительный этап;
• обработку;
• сборку;
• окраску.

Размеры цеха напрямую зависят от масштабов производства: для изготовления решеток, оград, заборов подойдет небольшой гараж, обеспеченный электроэнергией. А для крупного производственного цеха потребуется помещение с площадью от трехсот квадратных метров. Цены на аренду очень сильно разнятся в различных регионах. В небольшом городе можно снять цех с оплатой от 100 руб. за квадратный метр, верхнего предела у цены нет.

Цех должен быть оснащен вентиляцией, освещаться и отапливаться. Рачительный хозяин в первую очередь позаботится об установке сигнализации.

Оборудование

Выбранная специализация вносит свои коррективы, но стандартный набор включает автоматы для обработки листового металла, станки для плазменной и термической резки, гидравлические пресс-ножницы, станки для сверления, консольные стеллажи и стойки, покрасочное оборудование, инструменты для работы.

Закупка оборудования обойдется в сумму около 6 млн. рублей и зависит от количества приобретаемых станков, страны – производителя.

Доставка сырья, материалов на склад, и готовой продукции к заказчику будет осуществляться быстрее и эффективнее при наличии собственного грузового транспорта.

Персонал

Для выпуска качественных товаров и расширения бизнеса потребуются квалифицированные работники:

• управляющий;
• завскладом, контролирующий приемку сырья и отпуск товаров, закупку необходимых материалов;
• для круглосуточной посменной работы нужны квалифицированные и опытные специалисты по работе с металлом, а также технологи, мастер смены;
• уборщик;
• бухгалтер;
• специалист по продажам;
• водитель (если есть собственный транспорт);
• сторожа (охранники).

Сырье

Сырье для металлоконструкций, металлический лом, скупается у населения, приобретается в пунктах приема лома.

Фирмы, занимающиеся продажей металла, работают практически в каждом регионе. Прежде чем заключить договор о поставках, стоит соотнести цену и качество, подсчитать расходы на доставку.

Реклама

Выбор названия играет важную роль, не стоит гнаться за сложными аббревиатурами, злоупотреблять сокращениями, которые плохо запоминаются и ни о чем не говорят клиенту. Емкое, четкое, связанное с деятельностью компании имя легко запомнится и облегчит проведение рекламной кампании.

Современные реалии подтверждают, что у организации, нацеленной на развитие и получение прибыли, должен работать собственный сайт, обеспечивающий потенциальных и реальных клиентов актуальной информацией, ответами на популярные вопросы, фотографиями и описанием выпускаемой продукции.

Примерные вложения

На начальном этапе становления производства бизнес-план включает расходы на:

• оформление документов и регистрацию (самостоятельная регистрация ИП обойдется в 800 рублей – оплату госпошлины, для ООО – 4 тысячи рублей);
• аренду или приобретение здания (от 100 руб. за квадрат);
• закупку оборудования, инструментов (от 100 тысяч $, импортное – дороже отечественного);
• покупку сырья и материалов.

К ежемесячным расходам относят оплату коммунальных услуг, амортизацию и обслуживание станков, транспорта, зарплату работникам, налоги.

Плюсы и минусы бизнеса

К достоинствам бизнеса можно отнести:

• востребованность продукции;
• высокую рентабельность;
• возможность работать на заказ, не опасаясь «голодных» периодов.

• высокая конкуренция;
• долгий срок окупаемости вложенных средств;
• огромный стартовый капитал;
• потребность в квалифицированных специалистах.

Выбирая выпуск металлоконструкций в качестве источника дохода, нужно быть готовым к переполненности рынка и проблемам со сбытом. Начальный капитал, внесенный несколькими инвесторами, требует открытия юридического лица. Однако работа с конкретными заказчиками, поиск незаполненных ниш, быстрое реагирование на меняющийся спрос принесут свои плоды.

Производство металлоконструкций – бизнес, ориентированный на будущее, выигрывает тот, кто умеет быстро и пластично подстроиться под потребности рынка, обойти конкурентов в цене, ассортименте и качестве.

Заказать бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…
	Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с…
	Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ УРАЛ-СТРОЙ работает на рынке строительных услуг с 2008 года. Компания занимается частным домостроением. Урал-Строй придерживается стратегии «Качество и открытость клиенту», благодаря чему лидирует на рынке строительства коттеджей. Мы строим современные, комфортные дома под ключ. Наша Цель: Стать застройщиком - №1 в Российской Федерации в сегменте малоэтажного строительства. Присоединяйтесь к нам, и вместе мы сможем развить…
	Инвестиции: Инвестиции 550 000 - 1 000 000 ₽ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ Сеть студий лазерной эпиляции Laser Love основа в 2018 г в Новосибирске. В группе компании есть дистрибьюторская компания, отвечающая за поставки оборудования напрямую от производителя. Компании имеет все сертификаты качества на оборудование – сертификат соотвествия и Евросоюза. Собственная линия оборудования под маркой DF-Laser гарантирует качество процедуры с первого визита. Собственное маркетинговое агентство в…
	Инвестиции: Инвестиции 3 800 000 - 5 000 000 ₽ G.Bar – самая крупная сеть бьюти баров в мире, которая обслуживает больше 60 тыс. клиентов и предоставляет более 140 тыс. услуг ежегодно. Сеть G.Bar включает в себя 6 собственных бьюти-баров (Киев, Москва) и 21 франчайзинговый и в мире, включая Россию, Украину, Польшу, Казахстан, Киргизстан, Словакию, Кипр, США. Компания была основана в 2015 году и предоставляет…
	Инвестиции: Инвестиции 100 000 ₽ AWS - предоставляет склады индивидуального хранения для частных и корпоративных клиентов. Складские терминалы расположены во всех районах Москвы и области. AWS - это инвестиционное предложение с элементами франшизы. Описание франшизы AWS - предоставляет склады индивидуального хранения для частных клиентов и бизнеса. Концепция: Минимальный риск, прибыльный бизнес при экономии ресурсов и времени на формирование стандартов услуг,…
	Инвестиции: Инвестиции 1 490 000 - 3 490 000 ₽ Сеть Автосервисов БестВей - сеть станций по кузовному и слесарному ремонту, которая была основана в ноябре 2014 года. Факты: За 4 года мы открыли 14 станций в 8 регионах России - в Н.Новгороде, Казани, Ростове-На-Дону, Краснодаре, Иваново, Ярославле, Владимире, Дзержинске. В 2017 году денежный оборот группы составил 211 млн. рублей. В 2018 году… Инвестиции: Инвестиции 1 350 000 - 6 500 000 ₽ ВодаТепло® – продажи, проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, водоочистки, водоотведения, дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, электрической безопасности, видеонаблюдения, систем «умный дом». А также сантехника, оборудование для бань и саун, камины, банные аксессуары, оборудование для купелей и бассейнов, химия для бассейнов и многое другое. ВодаТепло® - инженерные системы. Самый узнаваемый бренд в нашей сфере!!!…
	Инвестиции: Инвестиции 130 000 - 765 000 ₽ BestWay Consult (БэстВэй Консалт) - предоставляет широкий спектр услуг, направленных на финансовое оздоровление физических и юридических лиц. Наша фирма включает в себя несколько подразделений, одно из которых, направленно, на поиск альтернативных вариантов по улучшению жилищных условий. Мы работаем с крупнейшими федеральными проектами по РФ и имеем хорошую возможность предоставить грамотную консультацию и помощь в оформлении…
	Инвестиции: Инвестиции 300 000 ₽ Компания «ЯГЭ» основана в 2017 году. Учредитель – Калинкович Дмитрий Александрович, имеющий 10-летний опыт в создании и развитии бизнеса по франчайзингу, основатель первой в России онлайн-автошколы. Направление деятельности – автоматизация подготовки к ЕГЭ/ОГЭ. Основной целью компании является повышение общего уровня сдачи экзаменов и результата в баллах с помощью доступного онлайн-сервиса. В планах развития – с…
	Инвестиции: Инвестиции 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Бренд Krown® основан в 1986 г. в Канаде. На данный момент в мире успешно действует более 1000 станций комплексной защиты от коррозии. Уникальный продукт T40, который специально разработан инженерами компании, позволяет комплексно защитить автотранспорт пагубных воздействий окружающей среды. Состав ингибитора защищен патентом, производство организовано только на фирменном заводе Krown® в Канаде. Ежегодно более 1.000.000 транспортных…

Безусловно, производство и изготовление металлоконструкций является довольно сложным видом деятельности. Но, несмотря на это, подобная деятельность считается очень прибыльным и востребованным делом. Для того чтобы грамотно подготовить бизнес-проект, следует знать о том, что вам потребуются потратить немало финансовых вложений. Проще говоря, одному вести это дело с нуля будет очень проблематично. Так что нужно подумать о том, где найти инвестиции. Если вы стремитесь превратить производство металлоконструкций в России в прибыльный , тогда вам стоит построить специальные заводы и изучить некоторые особенности подобного весьма сложного дела.

Вложения в бизнес

Бизнес по производству металлоконструкций чрезвычайно ответственное дело. В первую очередь нужно будет пройти регистрацию собственного бизнеса в налоговом органе. Но для того, чтобы собрать весь необходимый пакет документов для этого, следует потратить в районе 50 тысяч рублей. Данная сумма является отнюдь не самой маленькой в организации бизнеса по производству металлоконструкций.

После чего, вам нужно будет подыскать помещение. Следует найти цех по своей площади не менее 280 кв. м. Это условие нужно соблюдать для того, чтобы у вас была возможность установить в данном месте все станочное оборудование, различные агрегаты, а также иметь отдельное помещение в качестве подсобного. Для того чтобы построить новый комбинат или завод в различных районах города в среднем может потребоваться 650-950 тыс. рублей. Эта сумма может меняться, в зависимости от месторасположения.

Теперь приведем список первоначальных взносов:

• Поиск помещения;
• Сбор документации;
• Реклама;
• Приобретение необходимого материала.

Исходя из того, что на рынке количество предложений не столь велико, конкуренция все же имеет место. Для того чтобы потребитель увидел ваше предложение, необходимо позаботиться о рекламе. Вид рекламы может быть разным: видеоролик на местном телевидении; информация по радиостанции и т.д. Самым идеальным вариантом послужит разработка собственного сайта в сети Интернет. На данном портале вы можете максимально разместить всю необходимую информацию о вашем производстве, товаре и т.д.

Еще одной расходной статьей может быть наличие собственного автомобильного парка. В том случае, если вы решили осуществлять доставку своей продукции самостоятельно за установленную стоимость, то без автотранспорта вам просто не обойтись. Производить изготовление легких металлоконструкций можно и на небольшой площади. Если вы планируете изготавливать кованые металлические решетки, различные ограды и маленькие конструкции, то - это можно осуществить и на собственном садовом участке. В этом случае, вы потратите свои денежные средства всего лишь на постройку необходимого помещения, прохождении регистрации ИП, и приобретение сварочного аппарата. Может быть, еще понадобятся несколько станков непроизводственного значения. Исходя из этого, поиск клиентов будет, осуществим довольно просто. Также можно внести предложение о своем сотрудничестве компаниям, занимающимся предоставлением ритуальных услуг, а также маленьким фирмам по реализации, данной продукции. Можно заняться размещением своей рекламы через сеть Интернет. Из автотранспорта вам может понадобиться Автомобиль типа «Газель. Несмотря на то что вы решите изготавливать – затеять крупное производство либо маленькое в любом случае необходимо подробно подготовить бизнес-план, а также просчитать все первоначальные затраты. А также заняться оценкой рынка.

Для возможности работать, получая прибыль, изготавливая конструкции нестандартного типа следует запустить производство металлоконструкций на заказ. Данный метод послужит вам работать в постоянном ритме, увеличивая при этом свой доход. Эта работа является неплохим решением для этого вида деятельности.

Доходы, рентабельность, прибыль

Производство металлоконструкций как бизнес может затребовать от вас немалых усилий. Если вы ведете такой бизнес, то вам не следует ждать быстрого дохода. Для того чтобы поставить на поток производство металлоконструкций требуется не один месяц. В случае создания масштабного производства вам понадобится ждать окупаемости приблизительно 5-6 месяцев. Напротив, мелкое — может приносить вам доход уже сразу после запуска бизнеса. Самым главным в этом деле является поиск будущих покупателей вашей продукции. Более крупному комбинату необходимо заниматься поиском своих покупателей заблаговременно, до того момента, пока будет запущено данное производство. После того как вы приобрели и установили нужное оборудование, наняли на работу сотрудников, можно начать поиски своих потенциальных клиентов. Более оптимальным вариантом здесь является поиск строительных фирм (мелкие, крупные или средние), которые впоследствии станут вашими будущими заказчиками.

Ежемесячный доход крупного завода может составить в районе 300 тыс. рублей. Данная сумма является приблизительной. В случае организации маленького цеха прибыль будет намного меньше. Условную стоимость назвать очень проблематично, так как это связано с рабочими темпами на данном производстве и количеством постоянных заказов. Сумма может составить и 35 тысяч в месяц и 70. Основное преимущество небольшого производства заключается, как правило, в минимальных ежемесячных расходах.

Также следует учесть и тот факт, что изготовление металлоконструкций не пользуется популярностью в зимний период времени. А для того чтобы в данное время обеспечить себя работой, нужно позаботиться о своих будущих заказа с осени. Например, таких заказов, которые является второстепенными по своей срочности. Данный метод поспособствует производить работу в цеху практически всю зиму. Он подходит больше всего для крупных предприятий. А прибыль в этом случае может составить 25-30%.

Преимущества и недостатки этого бизнеса

Производство металлоконструкций как малый бизнес можно организовать в абсолютно любом городе. Однако сначала стоит перечислить все плюсы такого дела. Итак, самым главным преимуществом этого вида деятельности является его востребованность. Металлоконструкции всегда пользовались огромной популярностью и всегда были необходимы. Основная выгода маленького предприятия заключается в небольших первоначальных инвестициях. Еще одним достоинством данного бизнеса является то, что в случае банкротства предприятия, можно будет продать имеющееся оборудование.